The Univale university publisher
a case study of the restructuring process
DOI:
https://doi.org/10.60144/v5i.2024.121Keywords:
Information and Knowledge Management, Scientific Publishing, University Press, UNIVALE PublisherAbstract
Objective: to present the editorial and administrative restructuring of UNIVALE Editora, starting in 2022. Method: this article is characterized as a case study, with the application of theoretical input from Information and Knowledge Management to the scientific publishing process at UNIVALE. To this end, a diagnosis was carried out, consultation with the guidelines of the Brazilian Association of University Publishers - ABEU, and research on good practices in other scientific publishers. Quality planning and management tools were applied in order to optimize scientific information flows and processes. Result: from the restructuring, it was possible to adapt the publishing house's operation to what is expected of a university publishing house, recommended by ABEU. Among the main results are the development of documents, Writing Manual, Reviewer's Guide, publication of notices and affiliation with ABEU. Conclusions: the processes were carried out with the aim of providing an offering of editing services that guarantee technical and content quality. Therefore, the reformulation of a university press requires research, techniques and management tools, as well as the need for a multidisciplinary team.
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